En esta parte I de II vamos a mostrar 4 de los 7 pasos para dejar de ser esclavos, liberarnos del pasado y recuperar nuestra libertad y poder.

de esclavos dioses

1.-Somos esclavos que creen ser libres.-

Nos creemos libres pero somos esclavos del trabajo, del dinero, de la hipoteca, del consumismo, del móvil, de los medicamentos, de la religión, de los ídolos, de los políticos, de una pareja, de una familia, de una historia, de una cultura, de una educación para mediocres, de las creencias, de lo material… vivimos en un falsa abundancia basada en el tener. Se espera de nosotros que seamos obedientes, seguidores y nos hacen sentir culpables o temerosos.

Pero es mas grave todavía. Realmente los grados de libertad en nuestra vida son tan bajos como el sentido que tiene la vida para nosotros. Vivimos en la ilusión de que tenemos Libertad de pensamiento, Libertad emocional, Libertad de expresión, Libertad de decisión y Libertad de acción…pero pocas personas lo tienen realmente.

El cuerpo, el inconsciente, nos piensa. Soy pensado por mis programas inconscientes automáticos. Así que acabamos pensando, sintiendo , diciendo y haciendo lo que no queríamos.

Creemos ingenuamente que creamos la vida conscientemente y que la realidad que percibimos es real. Vivimos ciegos y sordos a una realidad inconsciente oculta y a una realidad primaria que no vemos. Somos esclavos del consciente y del pasado y lo proyectamos al futuro. Que se puede hacer? Cómo despertar y liberarse?

2.- Enfoque de la conciencia.-

Hay muchos caminos. Os detallo uno eficaz que funciona rápido, directo y profundo. Me gustan los enfoques que ayudan a dejar de ser el actor para tomar la perspectiva del observador de mí mismo y así tomar conciencia.

Si no se toma conciencia somos determinados por los automatismos programados y que afectan a mi salud, bienestar, trabajo, dinero, parejas, relaciones…a toda mi realidad.

Es necesaria la conciencia para trascender el pasado y dejar de repetirlo.

3.- No enfocarse tanto las situaciones exteriores como las emociones.-

La clave no es tanto aceptar los hechos y situaciones, sino las emociones subyacentes, porque lo sutil causa lo denso.

Cuando ponemos la atención en lo que llamamos la realidad, no estamos enfocando en las causas sino en las consecuencias, en el pasado. Esta realidad material es consecuencia de una realidad sutil que podemos gestionar en nosotros.

El inconsciente se expresa en emociones y por tanto, debemos prestarles atención.

4.- Aceptar las emociones.-

Lo primero es siempre aceptar las emociones que te vengan, sin hacer oposición, ni querer que sean distingas, ni racionalizarla, ni minimizarlas, ni juzgarlas, ni querer controlarlas, ni siquiera querer regularlas y nunca negarlas… Si una emoción se niega, se le quita importancia, se oculta o bien se rechaza … la siguiente vez vendrá con más fuerza, tu cuerpo gritará más fuerte lo que rechazas, callas y niegas.

… porque si juzgo la emoción , la relativizo , si entra mi parte consciente, la alejo de mi corporalidad, me separo de la emoción, de su mensaje, huyo de la oportunidad de conocerme a mí mismo y de crecer como persona. Sentirla como es, dejarla aflorar sin juicios , sin querer amortiguarla porque si quiero cambiarla es que no la acepto…

Continuará… ver el artículo completo en:

http://www.humaning.es/

Basado en: Jean Guillaume Salles.

http://laescuelalepassage.com/escuela-le-passage/

 

 

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Incertidumbre a raudales.-

En un entorno de no certeza en el que no podemos esperar mucha seguridad parece menos acertado contratar y rodearse de obedientes que hacen lo que se les dice.

El mundo actualmente está en continua discontinuidad, aparecen nuevos problemas y oportunidades y es conveniente adaptarse y/o inventar el futuro. Si todo cambia y la información del entorno es enorme, parece mucho mas acertado contar con profesionales competentes, con opinión propia, con sus propios valores, conocimientos y capacidades. No obedientes.

Como no se puede predecir y acertar con certeza como serán las cosas, es mejor contar con personas capaces de abandonar la zona conocida, que no es siempre cómoda, capaces de ponerse en la zona de desconocimiento e incompetencia, capaces de ir a los límites para descubrir todo su potencial y superar las expectativas. Son personas capaces de gestionar sus propias emociones y de despertarlas en los demás para seducir a clientes. Profesionales capaces de desaprender, de “bajarse del burro”. Son hombres libres.

EEG PACMAN COMECOCOSLiderazgo de hombres libres.-

Si debemos vivir con el caos y la incertidumbre, dejando de buscar la certeza que no hay, solo queda vivir el presente de una forma muy atenta. Dicho de otra manera la única seguridad será tu propia autoconfianza y la confianza en los demás. Y la seguridad que da al conjunto la certeza de que esto tiene sentido, que contribuyes a algo importante, que merece la pena vivir para ello.

Ahora viene lo bueno:  ¿Está el liderazgo a la altura de las circunstancias? ¿Quien desea liderar a hombres libres? Es mucho mas difícil. ¿Alguien se ve capaz de pastorear gatos? Se necesitan líderes que trasformen, que hagan aflorar todo el potencial, que den ejemplo y que inspiren, que hagan ver los límites de lo posible y los desplacen…

coraje

Hace 23 siglos Aristóteles decía: “Dirigir esclavos es fácil. Gobernar hombres libres es mas difícil pero mas satisfactorio y duradero”

Se buscan líderes de hombres libres

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Tomas Elorriaga

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