Comentarios para Tomas Elorriaga

Comentario en VALORES, ETICA Y EMOCIONES SOCIALES II por Iñaki Pérez

Iñaki Pérez — Mon, 09 Jan 2012 18:35:41 +0000

Innovar en personas, equipos y organizaciones es sin duda el motor de la verdadera transformación, si no rema todo en la misma dirección, es probable que nos choquemos contra una de las orillas, o la de la tecnología o la de las personas,…
Gracias Tomás, interesante e inistructivo Post

Comentario en EQUIPOS Y EMOCIONES (III) por Iñaki Pérez

Iñaki Pérez — Tue, 01 Feb 2011 10:40:24 +0000

Gracias Tomás por el esfuerzo en la investigación.
Muy esclarecedora y enriquecedora para quienes trabajamos de un modo u otro con equipos.
Un abrazo

Comentario en EQUIPOS Y EMOCIONES (II) por Xabier

Xabier — Wed, 10 Nov 2010 16:31:09 +0000

Ayer anduve bastante tiempo leyendo algunos artículos que has escrito.
También escribí un post desde el móvil, que ya veo que no se ha subido bien.
Me ha llamado la atención el tema de la gestión de las emociones.
A mi entender, para gestionar las emociones, necesitamos generar confianza, que a su vez se genera con transparencia, cumpliendo la palabra dada, compartiendo información y conocimiento.
Creo que así, los miembros del equipo crecen y son capaces de aportar lo que no podían aportar sin “tu” conocimiento y sin “tu” información. Y viceversa.
Pero me da la sensación de que tú vas más allá: Planteas una tipología de equipo según roles.
En resumen: la innovación no es sólo asunto de cabeza, ni de especialización, ni de gente práctica, ni de creatividad.
Por decirlo mal, también es cuestión de huevos, de saber llevar equipos y de que la gente quiera hacer las cosas…

O sea que la tortilla tiene que tener todos los ingredientes para tener opciones de que salga buena…

Comentario en EQUIPOS Y EMOCIONES (II) por Iñaki Pérez

Iñaki Pérez — Tue, 26 Oct 2010 09:07:40 +0000

Querido Tomás.
Perdón por la expresión, pero acojonante el estudio y las conclusiones.
Las consecuencias en el ámbito personal, organizacional y empresarial pueden ser espectacularmente importantes.
Esto hay que asentarlo y extenderlo.
Gracias por el esfuerzo, muchas gracias, de verdad. Si me permites voy a incorporarmelo a mi esquema de trabajo a la hora de tratar con equipos, al menos de un modo implícito.
Mila esker. Zorionak.

Comentario en EQUIPOS Y EMOCIONES (I) por Iñaki Pérez

Iñaki Pérez — Thu, 14 Oct 2010 14:50:29 +0000

Amigo Tomás.
Muchas gracias por el esfuerzo que me consta que estás realizando sin ayudas externas y mucha generosidad.
La importancia de tus conclusiones y del campo que se abre en el horizonte a partir de ellas, probablemente está fuera del alcance de la mayoría de los que hablamos de innovación.
Curiosos nuevos sistemas de gestión basados en personas, que no inciden en innovación y desarrollo personal PARA NADA.
En fín, seguiremos en la lucha por innovar ese 80% clave en el éxito de las organizaciones del que todo el mundo se olvida.
Un fuerte abrazo

Comentario en CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES por Carlos Arguilea

Carlos Arguilea — Fri, 24 Sep 2010 08:27:56 +0000

Gracias Tomás!!!
Perfecto resumen!
En una página , la esencia de las constelaciones.

Eskerrik Asko!

Comentario en CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES por construyendopuentes

construyendopuentes — Wed, 22 Sep 2010 15:12:34 +0000

Comparto tu experiencia en torno al trabajo mediante constelaciones…el pensamiento sistémico y su desarrollo a través de esta herramienta da muchas posibilidades de cara a la transformación de nuestras organizaciones

Un saludo
Gorka

Comentario en CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES por rikjosukano

rikjosukano — Wed, 22 Sep 2010 10:25:03 +0000

No tengo palabras para agradecerte esta reflexión.

Pocas personas han hecho un resumen y han exprimido mejor la naranja. Está claro quien puede sacar partido de esta herramienta y quien no. Me agarada que tu escepticismo inicial te permita conectar con las partes útiles de esta forma de proceder.

Un abrazo y mucha suerte.

En este camino nos encontramos